中国创业孵化器正如雨后春笋，根据中国科技部今年初的数据指出，目前全中国科技企业孵化器超过1600家，进驻孵化器的企业有8万多家、活跃的创业投资机构超过1千家、资本总量超过3,500亿人民币。其中，全中国三分之一的创业投资案例和投资金额几乎都落到了被称为「中国矽谷」的北京中关村。
（去年6月落脚于北京中关村西区的创业大街，里头进驻了10多家孵化器）
早期以贩卖电子产品起家的中关村，2009年被官方定为国家自主创新示范区，搭着互联网热潮，从原先的电子一条街转型成创业圣地，目前拥有130多家不同类型的孵化器。中关村的创业风气有多火热？根据清科研究中心发布的《2014天使投资报告》显示，全中国80％的天使投资人皆选择了中关村的企业，投资金额比例超过全国60％。
去年6月，前身为海淀区图书街的中关村创业大街（innoway）便在这样热烈的氛围下，落脚于中关村西区，定位为科技企业发源地，成为提供创业服务、咨询，创业者交流的集散地。短短200多公尺的街上，就有至少10多家孵化器，以书店、咖啡厅不同形式出现，包括知名的车库咖啡、联想之星、3W咖啡、36氪等，等待创业者走进来发掘所需。
车库咖啡：创业者的乌托邦
早在创业一条街成立之前，标榜「创业者的乌托邦」的车库咖啡就已落脚此地。车库咖啡共同创办人李燕表示，2011年，随着中国创业、投资群体的浮现，让他们决定创造一个地方，让投资人直接跟创业者对接。她说，现在想想，车库咖啡不是基于商业目的而建的场域，更像是一种社会实践活动。
李燕认为，车库咖啡颠覆的是传统的创业思维，以往新创团队会认为，自家产品核心的机密是不能透露的，但有时候早期的产品其实还非常简单，透过不断的合作、修改，才能看到未来商品的入口。对仍在初早期阶段的创始团队而言，这样的交流弥足珍贵。
（2011年就成立，号称创业者的乌托邦的车库咖啡。）
车库咖啡分做两个体系，第一个是完全没有门槛的开放体系，让创业本身是自由的、大家可以互相分享创业价值；第二个是2012年5月底才开始的核心探讨体系，对团队的要求是核心产品已经形成，有具体的规划。这样类似会员俱乐部的体系，发展到今天，已辅导过300多家企业，其中目前收入过亿的占3％，估值过亿的占7％，拿到资金的约140多家。
「车库咖啡是一个很特别的地方。」新创团队Tripper执行长董鹏华2012年便入驻车库咖啡，属于第一期孵化团队。他认为，传统的孵化器要团队有发展潜力、有投资的可能才让你进来，像车库这样的特殊的模式在美国、台湾都没有，「但在这里也常常遇到一些想法不着边、不靠谱的人，你甚至都不知道他们为什么要来？」
不过，车库咖啡的难能可贵之处正在于它的不设限，也让这样的服务模式在中关村扩散，让无论处在哪一种发展阶段的新创团队，都能随时走进一家咖啡厅找人聊聊。 「我们希望突破传统的流程，你只要进来这一扇门，我就当你是一个创业家，然后大家可以直接进入互相认同的阶段。」李燕说。
36氪：氪空间搭建全国创业平台
2010年从科技协作部落格起家的科技媒体36氪，从原先的几名员工成长到200多人，团队的平均年龄还不到30岁，发展至今估值已达10亿美元。去年4月，36氪也开办孵化器「氪空间」，成立1年多已成功孵化70多个项目。氪空间执行长田智勇表示，因为观察到在互联网创业浪潮下，已从一开始的信息需求、资本需求，演变成人才的需求，才决定开办线下的孵化器。
氪空间采取完全免费的经营模式，包括办公环境、水电、投资对接等资源，全部都是免费的。田智勇说明，不像其他孵化器，氪空间采3个月一期的招募方式，确保好的团队源源不绝的输送出去、再输送进来。他认为，传统保姆式的孵化方式其实并不利于团队成长，出去后团队反而可以利用这些资源获得更多的成长。
（氪空间执行长田智勇说，今年全国还有20家孵化器要落地。）
田智勇认为，氪空间其实不太像孵化器，未来更希望能建立团队与团队间的人脉、资源体系。藉由搭建共有平台、提供服务，维系团队之间的关系。例如，团队3个月前已启动计划，要在今年底前把氪空间的这套模式扩展到全国20个城市，场地规模还要从现在的几百坪，扩张到几千坪，目前上海、成都、杭州、厦门、天津等地的据点都即将落地。
田智勇说明，一旦全国有多个据点，创业家不论到哪里都可以运用全国资源，可以事先上网预定其他城市的办公室，让团队随处都有办公场所，也增加遇到更多人的机会。 「创业团队之间的合作需求其实很大，我希望他们能在这个体系里变成互相合作、帮助的小生态，创业家可以藉由36氪的平台体系聚集起来。」而在下半年孵化器纷纷落地后，下一个目标就会思考扩及海外市场的可能。 「未来有机会我们也想到台湾去做这样的事情。」
（创业大街坐落着许多咖啡店、书店形式的孵化器。）
（像这样让新创团队张贴征才资讯的招聘墙很常见。）
（创业大街里有约32家创业服务机构。）
后记：一个人人都是摇滚青年的时代
仅有200多公尺的创业大街，不到10分钟就能逛完，你很难想像这里每天都有大笔的资本在疯狂流窜着，走在街上，也许与你擦肩而过的人不是天使投资人便是创业家。在众多的孵化器空间当中，这天我短暂拜访完车库咖啡、36氪后，便随意地走进一家名为「聚创」的咖啡厅，刚好遇见五组团队「路演」的过程。
咖啡厅里挤满了人，或坐或站都颇为专心的看着台上团队淘淘不绝的阐述自己的理念，这些团队有人做线上翻译机，有人做O2O餐饮贩卖服务，也有传统儿童教育厂商企图转型做线上培育课程。最前面一排则坐着两位投资人，他们大多数的时间都是低着头滑手机，偶尔才会抬头看一眼讲者、说几句颇为直接的评语。
「你这个是传统的项目，要成功就做快点吧！」「你这技术门槛太低了，我觉得谁来做都可以。」甚至，更狠一点这名投资人仅是冷冷地说，「这样吧，我只有一句话给你，有时候我们不能只是看天空的星星，还是要脚踏实地走路的。」不到一小时的路演，五组团队几乎都被打枪。活动尾声，他更忍不住抢过麦克风，「下次你只需要五分钟说清楚你在做什么，我们才不会浪费彼此时间。」
即便投资人话说得犀利，路演结束后大家仍是蜂拥而上，急着在慌乱中抛出几个问题、交换名片，如此这般投资人、创业家面对面的对接场景，一个月至少会在这条街上的不同场所上演个两三次。资质好的团队会直接被天使看中，一口气被猛地推往下一个阶段，运气更好的话会被写在孵化器空间墙上成为那些成功案例之一，但大多数的人则是包袱款款、下次再来。
（活动一结束，投资人立刻被拥有许多问题的创业家们包围。）
（这样的资源对接会，在创业大街几乎每个礼拜都有一场。）
绕了一圈，我又回到车库咖啡，里头座位几乎都坐满了，大家不是专心地彼此交谈、就是埋首电脑工作，这时有个人面前什么东西都没摆，却招手要我坐下聊聊，我有些狐疑地坐下，他开门见山地说他想辞职「送盒饭」，「竞争的人应该很多吧？」我问，「那你要怎么做？」「这个我还不知道，我只是想阿！」他笑了，我不置可否，表示自己要前往下一个目的地，临走前我不忘递了名片给他，请他有一天决定真要做了再联络我。
走出车库咖啡，我心想，在中国创业到底会是什么感觉？就以往的认知，我以为我会看到许多华丽不实的泡泡，实际走访后却遇见更多铁铮铮的现实。 Tripper执行长董鹏华来自台湾，在北京待了14年、在中关村创业近三年，他对我说，若想来中国发展，要切记三个「不要」，「不要脸、不要钱、不要命。 」行销自己的时候要很不要脸，把自己说的再好都不会脸红，「这里有14亿人，你不说谁知道你的存在？」他说，在台湾或许看来不太能适应，但在这里却是理所当然的事，「温良恭俭让不太好，你总要让人知道你好在哪里。」
董鹏华说，「不要钱」在于互联网服务很多都是免费的，「不要命」就更好理解了，他说，台湾的创业者基本上成长环境都比较安逸，不需要拼命，但在中国市场竞争太厉害，「14亿人要创业的人太多，每个人都是拼了命在做的，你不拼，那比你更拼的人会超越你。」只要抱持这样「三不要」的心理准备，中国市场的机会就会比想像中还要大。
最后，离前往机场的时间不到半小时，我到了3W咖啡稍作歇息，又想起前几天遇到的创业家袁行远，他说，2011年他第一次萌生创业念头时，那时候的社会氛围还觉得这是一件有点「叛逆」的事情，但这两年来，随着政府大力鼓吹创业，却变得人人都能谈上一手创业经。 「我突然有种感觉。哟！怎么人人都变成摇滚青年了？」
他回忆，2011年之前，要申请公司执照困难重重，必须跑好几个地方办流程，现在变得你走进一家创业服务机构，直接拿好申请文件，不到几个小时，公司就注册完毕了。我心想，这样看似快速的流程，让人人都能轻易成为创业家，也等于人人都站在相同的起跑点，这样的氛围到底好不好？
「政府给了我们机会冒出头，剩下的就让市场机制去决定。」袁行远说，即使是现在，创业风气如此兴盛，但身边的朋友若跟他说想创业，他也会劝退那些技术看起来不怎么「靠谱」的人。 「竞争太激烈了！你不想清楚自己的优势在哪里，那是活不下去的。」他说。
来到北京中关村不过三天、踏入创业大街不过短短几小时，就看到好几双失望与发亮的眼神交错，这里有做白日梦的人，也有脚踏实地潜伏等待机会的人，与其说人文荟萃，不如说这样的大环境让质量参差不齐，有沙也有黄金。我想，也许就像他所说的，这个年代人人都成了摇滚青年，当整场演唱会都是摇滚区时，你要是也不跟着站起来摇摆，到时候会连舞台都看不见了。不过，当市场的考验一来，在激烈的竞争之中，一切还是得回归现实，就看你够不够靠谱，把你那天马行空的想像，有一天落地变成现实，成为下一个写下历史的明日之星。
（到访中关村创业大街，你也要来一份CEO套餐或创业家套餐吗？）
文章来源：数位时代
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